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    倉儲在物流管理中的地位和作用

    發布單位:市場部   發布時間:2013/4/11   閱讀: 次   新聞大類:業內資訊

     一 、倉儲在物流操作中的作用:

    1、運輸整合和配載;

    2、分揀和產品組合;

    3、流通加工;

    4、平衡生產和保證供貨;

    5、存貨控制。

    、倉儲在物流成本管理中的作用:

          物流成本可分為倉儲成本、運輸成本、作業成本、風險成本。倉儲成本的控制和降低直接實現物流成本的降低。

    1、倉儲成本和運輸成本:

           產品在倉儲中的組合,妥善配載和流通加工就是充分利用運輸工具,從而降低運輸成本的支出,如自行車的拆散配載,托盤成組裝卸運輸。

     2、倉儲成本和作業成本:

            合理和準確的倉儲會減少商品流動,減少作業次數,從而降低作業成本。如:頻繁出入的商品存在臨近倉庫門口處,方便出入,可降低作業距離 。

    3、倉儲成本和風險成本:

          對商品實施有效的保養,準確得數量控制,會大大減少風險成本(風險成本是指企業無法控制原因,有可能造成商品丟失,貶值或損壞等損失)。

    三、 倉儲是物流增值服務功能實現環節

    1、倉儲內流通加工實現了產品增值;

    2、實現物流管理的時間效用,使生產和消費節奏同步;

    3、開展個性化服務等。

    上海至騰貨架,從1998年至今,一直致力于貨架及相關倉儲設備的研發和生產。

     

     

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